訪談嘉賓：榮安地產總經理  王麟山

    訪談主持：《搜地》唐建中  郝然

   

   《搜地》：王總，能否請您簡單介紹一下榮安地產目前發(fā)展狀況。

    王麟山：好的，榮安地產的前身就是在深交所上市的第一家的寧波企業(yè)——成功信息股份有限公司。2007年甬成功面臨退市，榮安作為寧波的一家房地產企業(yè)，既想盡些社會責任，又想在資本市場上進行多元化的融資，于是抓住了這個契機，對甬成功進行重組。隨著企業(yè)的上市，企業(yè)將與市場完全接軌，完成民營性企業(yè)向社會性企業(yè)的轉變，成為一家純地產的上市企業(yè)。企業(yè)所承擔的責任更大，不僅要對股東、客戶更要對社會負責，因而就要使企業(yè)走更規(guī)范化、更科學的道路。公司將進一步完善管理和經營模式?，F在注入榮安地產的優(yōu)質資產有八家子公司和三處房產，以寧波為主，八家子公司都處在經濟最活躍最繁榮的長三角地區(qū)。公司仍將不斷提升優(yōu)質資產的數量和質量，以寧波為中心，向杭州和江蘇等長江三角洲地區(qū)拓展，以期成為全國最大最強的房地產開發(fā)企業(yè)之一。

 

    《搜地》：作為榮安地產的掌門人，您如何看待當前風云莫測的房地產市場？

    王麟山：我覺得，房地產行業(yè)經歷了07年宏觀調控、08年經濟危機走到了09年，對整個行業(yè)來說，這不僅規(guī)范了市場的運作，更教育了市場。經過這幾年的“磕磕絆絆”使人們加深了對商品房本質的認識，即商品房本身也是商品的的一種，其價格也是按照市場規(guī)律進行調整和波動的，從長遠來看，我對房地產行業(yè)的前景十分看好，這是一個朝陽行業(yè)。首先，中國有8億農民，占到了總人口的60%以上，隨著農村城鎮(zhèn)化進程的展開和“三農”等一些亟待解決的問題，產生了大量的購房需求，確保了房地產行業(yè)進一步發(fā)展的空間和潛力；其次，土地畢竟是不可再生資源，有其保值和增值的空間。在寧波，以輕軌建設項目為例，其帶來的120萬方拆遷需求，按照寧波全年200萬方正常的供應量老計算，占到了60%。另外，無論是交易模式還是稅收和貸款等方面的優(yōu)惠，都不難發(fā)現房地產行業(yè)的政策優(yōu)勢。整個中國的實體經濟，危機還是存在的，但前景非常好。

   

    《搜地》：從瘋狂的五月至今，房地產巨頭爭相拿地，各地“地王”接連浮出水面，但是這里卻看不到榮安地產的身影，榮安地產為什么沒有加入這輪拿地熱潮中 ？

    王麟山：去年的地產總體環(huán)境不好，開發(fā)商拿地都很謹慎，大部分開發(fā)商由于資金緊，通過大量地出貨和減少拿地以回籠資金。今年，寧波在5月份前都沒有住宅用地推出，5月份一推出土地，開發(fā)商都很饑渴。這也許就是“地王”出現的原因吧！不是我們不想拿地，而想拿適合我們的地塊。作為上市公司，既要對股東負責，又要對社會負責，風險要在我們的可控范圍。比如說寧波的聯心村地塊我們也報名參加競拍了，但價格超出我們的預期。目前，榮安地產的土地儲備量比起其他地產企業(yè)還是比較豐足的。

 

    《搜地》：今年6月16日，榮安和院正式交付，你們是如何兌現“完美交付”這一承諾的？

    王麟山：榮安和院是榮安地產餞行精品戰(zhàn)略傾力打造的經典力作，是公司全體同事對品質孜孜不倦地追求的結果。榮安和院作為榮安地產的上市代表作，傾注了榮安人所有的心血。從當初的建筑布局到戶型設計，從景觀規(guī)劃到雕塑布置，無不精益求精，反復考量。為了從根本上消除外墻滲水這一建筑界質量通病，榮安和院采用外墻淋水試驗法，反復澆水，逐一排查修復。在榮安和院，看到色彩，就能感受到細節(jié)，就能品位到“高貴、典雅、現代、厚重”，榮安集團在這個項目定位之初，就形成了這個八字方針。首先在建筑立面上一定要厚重，然后在厚重的基礎上打造高貴典雅。尤其是細部節(jié)點的做法上，包括石材色差的控制，都做了縣內各黨細致的工作。每幢樓的大堂前，都可看到兩扇氣派的銅門，這兩扇銅門榮安集團是花了很大的成本的，銅門每平方米需要3000元左右。當初設計時是用鋁合金門的，為了與建筑立面配合，為了體現現代厚重，榮安最終選擇了用銅門。進入大堂里面，看到的是金黃色的花崗石，這些花崗石是委托寧波最大的石材供應商采購的，基本上沒有色差，花崗石的排版每一塊都很均勻，相當精致。從外墻涂料的品質上也可反映出現代厚重的風格。一般的建筑用的是水質涂料，而榮安和院用的是質感涂料，用上去后整個外立面的效果就非常的好。榮安和院2號、3號樓是榮安集團的首次精裝修住宅，也是強強聯手打造精品住宅的有力嘗試。

 

    《搜地》：近期，貴公司有哪些最新的項目動態(tài)和發(fā)展計劃？

    王麟山：榮安地產目前在售的項目有北侖的榮安花園；下半年開盤的有江蘇尚湖中央花園二期、寧波南部商務區(qū)的榮安琴灣；杭州榮安大廈和寧波榮安大廈正在建設之中，預計明年5、6月份可交付使用；寧波榮安府目前在進行基礎工程，預計明年可銷售；寧波榮安公館目前正處在規(guī)劃設計階段，估計明年底也可銷售。另外，公司今年打算在長三角地區(qū)拿兩快地。未來的兩到三年，可以說是榮安地產的快速發(fā)展期，推出高品質樓盤、儲備優(yōu)質土地，并對體系進行變革，全面提升管理、質量和服務?？梢哉f，今后幾年既是榮安地產的發(fā)展年也是提升年。

 

    《搜地》：作為寧波土生土長的房地產企業(yè)，您眼中的寧波地產市場有哪些特點，發(fā)展的潛力如何，未來的發(fā)展方向是怎樣的？

    王麟山：寧波房地產從92年開始興起，98年迎來快速發(fā)展期，經歷了2004年和2007年的兩次宏觀調控，整個發(fā)展過程是非常穩(wěn)健、健康的。寧波是座沿海城市，土地資源稀缺、民間資本雄厚，地少人多，房子的需求量很大，這也形成了寧波房地產行業(yè)在全國范圍內一枝獨秀。同時，從2004年以來，萬達、萬科、中海、金地、綠城、凱德等諸多國內房產開發(fā)大腭的進駐讓本土企業(yè)獲取了大量寶貴的經驗，避免了很多的彎路，推動了寧波地產的發(fā)展。在去年的經濟危機時，寧波房產的復蘇也非常快。我認為，，寧波未來的房地產行業(yè)將會穩(wěn)步、持續(xù)地攀升。

 

    《搜地》：我們都知道，現在榮安地產已經重組完畢，積極運作復牌上市，上市將給榮安帶來哪些變化？會使企業(yè)哪些方面得到提升？請您展望一下上市之后，榮安地產的發(fā)展愿景。

    王麟山：作為資金密集型行業(yè)，房地產企業(yè)對資本市場的依賴程度顯而易見，唯有融資能力強的企業(yè)才有實力進行全國規(guī)?；瘮U張，加大土地儲備量，成為未來房地產行業(yè)的整合者。國內優(yōu)秀企業(yè)應抓住調控環(huán)境帶來的市場機會，加速擴展和鞏固優(yōu)勢。上市融資和并購的將導致房地產企業(yè)格局發(fā)生深刻改變。

    榮安地產重組完成后，基于內部資源和外部經濟環(huán)境，制定了包括區(qū)域擴張戰(zhàn)略、產品開發(fā)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略、再融資戰(zhàn)略、收購兼并與擴張戰(zhàn)略、優(yōu)化內部管理機制戰(zhàn)略的七大發(fā)展策略。

    榮安地產的發(fā)展愿景：

    立足寧波，展望長三角地區(qū)；以客戶為本，公司加大技術開發(fā)與創(chuàng)新力度，提高項目完成質量，以優(yōu)質的樓盤、合理的定價和周到的服務滿足客戶需求；以經濟效益為中心；公司將強化科學管理，吸收與培養(yǎng)人才，加強市場開發(fā)與營銷力度，并選擇適當時機，積極拓展與房地產開發(fā)緊密相關的市場領域，以增加公司的利潤來源與經濟效益，促進公司發(fā)展，使公司將在目前業(yè)務發(fā)展的基礎上，有步驟地實施規(guī)劃，實現規(guī)模和效益的飛躍，使榮安地產進入新的發(fā)展階段。

 

    《搜地》：打拼房地產界多年，您有哪些心得體會？

    王麟山：盡管房地產行業(yè)門檻較低，但涉及的資金較大。作為上市公司，榮安地產吸取其它同類型公司的經驗教訓，在立足住宅型地產開發(fā)的基礎上，不斷提升服務和質量，并積極謀求多元化發(fā)展，以確保公司應對市場波動的能力，形成可持續(xù)發(fā)展的良好局面。

 

    《搜地》：感謝王總百忙之中接受我們的采訪。